方），请不要在最终的风格反馈上投入太多时间。相反，请专注于对结果产生影响的因素。 最好的教练会积极参与团队的日常互动，他们会抓住每一个机会提供反馈。当时间、压力和销售目标开始分散您的注意力时，请通过投资于培训、建立能力和识别一路走来的成功步骤，将您的注意力集中在提高绩效上。除了重新设置优先级、招聘和选择合适的人才以及单独管理人员之外，销售经理还需要关
注另一个方面。 伟大的管理始于你，终于你。是时候为自己制定成为一名优秀经理的战略了——是时候专注于大石头了。 大岩石方法 2021 年媒体销售报告 - 立即下载按钮 Big Rocks（在 Stephen Covey 的著作“高效能人士的 7 个习惯”和“中有概述）是您 电话号码列表 的优先事项。它们是您必须完成的项目、任务或目标。它们不是一个凌乱的待办事项清单。 Big Rocks可能是“了解更多关于激励已经成
功的销售人员的信息”或“更好地填补我的人才库”。 柯维以最简单的形式解释了这种方法，让读者想象他们有一个空罐子，代表他们一天中的可用时间。然后将他们想要执行的活动/任务分为三组： Big Rocks——最重要的活动，可以最直接地帮助你实现目标。 小石头——仍然是很好的活动，只是对实现目标没有那么重要。 鹅卵石和沙子—— “需要”完成的其他活动。 每次执行任务时，那块石头都会进入罐子。