施的有效性和效率四个营销控制

那么我们为期 天的营销和销售控制研讨会一定会对您有所帮助现在了解确切的日期和内容 年 月 日星期四 科隆的 或在线 立即通知 图例还有空位。只剩下几个位子了抱歉已经订满了。 营销控制的组织整合营销控制的组织整合可以以不同的方式进行公司必须自行决定。一种可能性是整合到营销部门。这种变体的优点是与营销部门的密切合作然而这对营销部门造成了一定的依赖。

营销控制任务也可以由控制部门接管这样就不会产生依赖性。然而对于 保加利亚 WhatsApp 号码列表 这种变体营销控制人员与营销的关系不大因此对公司的营销活动没有很好的洞察力。另一种变体是在管理层设立一个员工职位这提供了更多的非正式能力。然而也缺乏与营销区域的接近度这增加了变得不挑剔的风险。组织整合的最后一个变体是将学科分配给市场营销将职能分配给会这在控制者的独。

立性和参与营销过程之间提供了很好的结合。营销控制书 研究表明营销控制的任务主要（在 的案例中）由营销部门管理层接管。这一结果证实了控制作为一种管理理念的重要性。还有控制部门 、管理层 和营销人员个人 ）经常被包含在实践中的任务中。您不确定如何将控制整合到您的公司中吗在我们的研讨会中您将学习具体的实施通过案例研究。